Revista de la empresa familiar

23
Febrero
2013

Por qué y cómo valorar la empresa familiar (1era parte)

Por qué y cómo valorar la empresa familiar (1era parte)
Año 5 - Número 11 - Enero-Marzo 2013
 
Es habitual que en la transición de una empresa de fundador único (1ra. generación) a una empresa de hermanos (2da. generación), se produzcan operaciones de compra-venta que tiendan a concretar la propiedad en los sucesores vinculados profesionalmente con la empresa.
 
 
Indice:
  • Coaching.
  • Educación emocional para un buen clima familiar.
  • BENCHMARKING: Una manera de anticiparse al futuro.
  • La empresa familiar sale a escena: Obra teatral "La Sucesión".
  • Por qué y cómo valorar la empresa familiar (1era parte).
  • Heredar la responsabilidad.

 

Publicado en: Revista de la empresa familiar

07
Octubre
2012

Claves de un Buen Gobierno

Claves de un Buen Gobierno
 Año 4 - Número 14 - Octubre-Diciembre 2012
 
Cada vez que hablamos de empresa familiar todos pensamos en la necesidad de crear mecanismos que ayuden a darle continuidad, mejoren su eficacia y permitan asimilar las diferencias que implica ser propietario y gestor.
 
   
Indice:
  • Gestión transformadora de la empresa familiar.
  • Negocio familiar: un valor en tiempos volátiles.
  • Cuando la empresa es la prolongación de la familia.
  • Claves de un buen gobierno.
  • Los accionistas ¿Qué queremos y como lo queremos?.
  • Carta a un hijo heredero.
 

Publicado en: Revista de la empresa familiar

07
Octubre
2012

El Consejero De Familia

El Consejero De Familia
Año 4 - Número 13 - Julio-Septiembre 2012
Hoy en día es muy habitual que los empresarios desarrollen su actividad contando con el asesoramiento de profesionales externos en campos como la fiscalidad o la organización empresarial.
 
 
 
Indice:
  • Evolución del gobierno de la empresa familiar.
  • El negocio familiar no es una oficina de empleo.
  • El consejero de familia.
  • La resolución de conflictos: ¿sabemos cómo y cuándo hablamos?.
  • Liderazgo compartido.
 

Publicado en: Revista de la empresa familiar

16
Abril
2012

Protocolo Familiar: Cuándo y Cómo Hacerlo

Protocolo Familiar: Cuándo y Cómo Hacerlo
Año 4 - Número 12 - Abril-Junio 2012
 
Estimados lectores,
En la presente edición de Orígenes, nos gustaría hacer hincapié en los mitos, verdades y utilidad acerca del Protocolo Familiar, como instrumento para la continuidad de la Empresa Familiar.
Como premisa entendamos que el Protocolo Familiar se utiliza para alinear la estrategia familiar y la empresarial.

Indice:
  • Protocolo familiar: cuándo y cómo hacerlo.
  • La empresa familiar: la continuaión generacional de un sueño.
  • Empresas familiares centenarias.
 

Publicado en: Revista de la empresa familiar